2012年9月22日 星期六

人間異語:做雞頭沒賺到錢還變臭


http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/headline/20120907/34492697


偉哥 應召站雞頭

Q︰怎會從事雞頭這行業?
A:講出來沒人信,過去我是開藥房的,那時來買保險套、避孕丸的客人,不是酒店小姐就是應召女郎,後來我因賭欠一屁股債,連店都被拿去抵掉。正當人生最低潮,一位多年不見的朋友問我有沒興趣合夥開應召站,他說有關係打點一切,就只差一個股東。
老實說,賣藥我內行,賣淫我沒經驗,只是大環境差工作不好找,心想反正一無所有,既然有機會翻身就鋌而走險,放手一搏,我跟親戚朋友借了點錢,開始做起應召站的雞頭。

Q︰經營應召站遇到什麼困難?

A:從前以為開應召站很簡單,只要有小姐,就能舒舒服服等收錢,經營後才發現眉角真不少。
首先關係要打點好,特別是應召站所屬的管區,規費千萬不能晚給、也不能少給,每次定期付60萬,由小弟存進人頭帳戶。雖然付了錢,但凡有什麼掃黃專案,都要配合做績效,做個樣子給條子抓人交差。
規費、做績效都是小事,最慘是遇到些惡劣警察,收了錢還來白嫖或硬要入乾股,每月一定要給他吃紅,雖然明知對方又吃又拿,我們卻拿對方沒皮條,畢竟我們求財而已,萬一惹到條子,三天兩頭來找麻煩,應召站就不用開了。 

Q︰這行還有什麼不為人知的事?

A:為了提供好的小姐給客人,雞頭偶爾會對新進的小姐「試車」,也就是試一下小姐床上功夫,當然是會付錢給小姐,不過是成本價,例如小姐收費定價4千元,扣掉跟應召站對拆的利潤剩1千8百元,雞頭就付1千8百元做交易。
對雞頭來說這算是種福利,也是在做品管,就要從試車過程中,挑出素質不錯的美眉,才不怕被客人打槍,應召站的風評也會好起來。
要成為男客愛消費的應召站,旗下小姐要有一定素質,否則被客人嫌沒幾次,名聲被傳臭,只能等著關門大吉。為了招攬條件夠優的妹,我們從前都跟小姐3、7對拆,她們7、我們3,讓她們多賺點也無所謂,務求薄利多銷,做出口碑。 

慘遭舉報鋃鐺入獄

當時我們貨色清一色是本土辣妹,每位美眉年齡由18到26歲,年紀太大的我們還不要,由於小姐年輕貌美,價碼從4千5百元起跳,最優的貨色還能喊到8千元、1萬元以上,簡直能跟金絲貓媲美。
開了3年,本來生意很好,誰知別的應召站眼紅,一天到晚去匿名舉報,搞到條子常上門,不到1年被抄了5、6次,期間我被抓了4次,以妨害風化被起訴,還被抓去關;後來收規費的條子也被抓了,當初為了翻身,結果錢沒賺到,還惹一身腥,服刑後,我從此不敢再做這行。特約記者黃惜時採訪整理 

人間異語:碩士安逸念 出社會路茫茫


 

J 碩士畢業生
Q:為什麼研究所剛畢業就失業?
A:我念中文系大四時,同學有一半都決定繼續讀研究所,我跟著報名,考古題看3天就考進中文所,還有獎學金,那時虛榮得有點莫名其妙,其實我並沒那麼愛這科系。

中文所讀2年,我辦休學,經由學姊介紹,先後到3家出版業打工,也沒正式面試,月薪就有2萬。2年後,我才邊寫論文,邊在補習班教書,當時月薪有3萬5。今年第6年,我拿到碩士畢業證書,老闆開始要求我不能只教課,要兼做行政事務和編列教材,幾個月前老闆說要扣我薪,理由是我教得不夠好,我受挫也很生氣,跟老闆吵,提出離職。 

曾想出國逃避失業

事後所有人都責備我,認為我都30歲仍不懂把學校和職場分開。這幾個月,我開始寫履歷,竟不曉得我的優勢、專長是什麼?我很惶恐,每天寄履歷,到現在只面試過一次。 

Q:你碩士畢業,卻不知自己的就業方向?

A:這是我最害怕的原因。以前我隨便工讀就有2、3萬,又沒金錢概念,賺多也花多,我常在發薪日前一周,就把錢花光,那時覺得好快樂。6年下來,我沒存半毛錢,帳戶只剩3塊,學貸還欠50萬,但研究所畢業,接著離職,我發現找工作沒自己想像容易。我也知道要趕快找工作,卻完全不知道自己要幹嘛?我覺得我好糟糕。
現在我對自己很沒自信,台灣一堆碩、博士畢業,我又不是最高學府的碩士,怎麼跟別人競爭?我找不到價值和定位,覺得碩士畢業證書不過是張護貝的紙。這幾天打工度假新聞一直報,我心動想去,又擔心體驗了一年,回台灣時年紀更大,求職更難。朋友也說,我不過是想逃避失業,一年後,仍要面對這問題。 

Q:問過前輩的意見嗎?

A:我跟以前認識的同事求救過,但其實他們講的都是同一套。他們認為以前他們也吃很多苦,薪資所得也不高,是慢慢爬上來的。
但我認為這邏輯不太通,不能因你們那代如此,我這代也應該比照辦理,以前跟現在不一樣。那為什麼不說以前就業市場機會多,生活開銷都便宜,現在找個適合自己的工作,比什麼還難。 

Q:怎不考慮回南部找工作?

A:南部的就業環境差到爆炸,除非自己創業或傳承家業,而我單親沒家業,南部房子貸款都靠媽繳,我只能留在北部,但我算過,住台北若月薪不到2萬8,我也活不下去,光生活消費、還學貸,就沒了。
我有反省自己大學、研究所的歲月,我明明能夠提早畢業,因太享受學生身分,不願太早進社會,一拖又拖,還修一些無關緊要的課,生活過得很浮誇。現在覺得很浪費時間。我很憂慮,只能求自己能順利找到出口,趕快步入職場軌道。 

記者許家峻採訪整理 

加州舉辦「防活屍」演習 美媒:活屍是真人扮的



國際中心/綜合報導

《惡靈古堡》中的活屍攻擊人類情節,將在加州上演?美國疾病管制局即將針對「活屍末日」(zombie apocalypse)進行準備,全美的軍人、警察與槍枝持有者皆須進行特訓。

《軍事郵報》(Military Times)報導,美國國防機構「光環」(HALO Corp.)在17日宣布,上千名軍人、警察、醫療從業人員、政府機關公務員與調查局幹員皆須接受對抗活屍的訓練,且必須將它當成反恐演習看待,不可等閒視之。

特訓包含如何防堵會造成活屍的病毒。病毒如果大流行,恐造成人類陷入瘋狂,並有暴力傾向,社會將陷入恐慌。加州的聖地牙哥將進行相關演習,屆時,聖地牙哥將出現大量活屍在街上亂跑,軍隊與醫療團隊將進行鎮壓。演習如何進行,且活屍數量等細節仍不明朗,《軍事郵報》只能確定,「活屍是人扮的」。

美國國土安全局以「活屍來了」(The zombies are coming!)這個聳人聽聞的標語,呼籲各界對活屍侵襲做準備,因針對活屍進行的預防措施,也可用在颶風、傳染病或恐怖攻擊中派上用場。而為防範活屍入侵,民眾能做的預防措施有:準備換洗衣物、飲用水、成藥與手電筒等,並應規劃好緊急撤離路線。

猴耶穌暴紅 嬤想分錢


http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/international/20120922/34526225

亂修畫成熱點 3萬人次買票參觀

希門尼斯(圖2)修補名畫,把耶穌變成猴子意外暴紅,吸引大量遊客參觀(圖1)。翻攝網路
西班牙
【楊芬瑩╱綜合外電報導】西班牙小鎮博爾哈教堂的百年名畫《戴荊冠的耶穌》因斑駁掉色需要修補,80歲女教徒希門尼斯為了替教會省錢幫忙修畫,卻把耶穌修成猴子。上月消息傳出後,至今已吸引逾3萬人次前往參觀,闖禍的老嫗堅稱,教堂豐厚的門票收入應該分她一杯羹。
博爾哈鎮的慈悲聖殿天主教堂這幅《戴荊冠的耶穌》(Ecce Homo),出自19世紀畫家馬丁尼茲(Elias Garcia Martinez)之手,因年久失修,畫中耶穌的側臉、頭髮、下巴與衣襬,顏料嚴重脫落,但自告奮勇修畫的希門尼斯越改越糟。 
名畫《戴荊冠的耶穌》修補後,耶穌變成猴子。

門票收入7.6萬

原先膚色逼真透紅的耶穌臉龐、五官變得模糊,頭戴的荊棘冠冕也變成濃厚毛髮,怎麼看都像隻猴子。
修好的畫作8月公開後,引發公憤,消息傳遍世界,希門尼斯嚇到恐慌症發作了好幾次,她稱是在神父授意下才這麼做,但教堂否認。馬丁尼茲的孫女則捐款給當地天主教基金會,希望把畫作恢復原狀。
近來大量觀光客湧入要看畫,教堂為管制人數開始收每人1歐元(約38元台幣)門票,前4天就有約7.6萬元台幣入袋。 

聘律師確保利潤

看到絡繹不絕的朝聖遊客,希門尼斯原先的羞憤態度很快轉變,如今堅持教堂應該分給她部分門票收入,因為大家爭相要看的,是她修改後的畫作,她還聘請律師申請著作權,確保自己能收到畫作展示的豐厚利潤。 

潑冷水文化

文/吳俊瑩 (iThome電腦報技術主筆) 2012-09-21
http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=76353


認同別人的成就不是認輸,而是真正願意去思考與分析對方「做對了哪些事情而成功?」唯有先讚許對方的長處,也才能培養自身互相尊重的文化,否則彼此潑冷水,只會付出更大的代價。
吳俊瑩
iThome電腦報技術主筆

交大電子工程系、臺大電機研究所、政大科技班畢業、政大EMBA國際金融組肄業、瑞士歐洲大學企管博士班肄業,身兼IT/電子技術顧問和某電子公司行銷副總。


「臺灣人什麼都好,但就是『見不得別人好』。」一個長期待在臺灣工作的外國人,告訴我這樣的評斷。當我們正在以「有禮貌」的文化獲得國際上的認同時,這樣的評語卻顯示出我們難以開展的胸襟。這並不只是一個外國人的感嘆,幾天前當我與朋友談到某某公司去年營業額很高,商業模式很厲害……,馬上就會有人說,「明年就沒這種好光景了,我看他們能撐多久。」雖然說公司的經營很難天天過年,可是,認同別人的成就,才是我們能有成就的開始。

認同別人的成就不是認輸,而是真正願意去思考與分析對方「做對了哪些事情而成功?」事實上沒有人不會忌妒成功者的,可是如果我們也自許為成功者,「有為者亦若是」才會是更好的反應。於是乎,我們發現阻礙人才發展的,就是這種「潑冷水文化」,業務端與老板便常常透過貶低競爭對手來提振士氣。不過能賺錢有朝氣的公司,往往不會「唱衰」競爭對象,而是鼓勵大家超越、打敗對手。

每個企業都會有問題,即使難度高,還是要解決,嘗試讓大家平心靜氣來處理難題,而不是唱衰對方。組織規模變大,問題一定很多,內部資源衝突也會很激烈,雙方爭執之後不該潑對方冷水地說:「到時候看你們怎樣死的」,如果要達成共識決,就該以我們的職階就事論事,該幫忙就幫忙,該給予資源就給予資源。確實我們常常看到老闆到後來論功行賞的時候會漏掉我們,但組織好就很好了,不是嗎?如果為了爭取大老闆「關愛的眼神」而彼此互潑冷水互不相讓,本來就不起眼的我們可能還會挨頓K,而本來在老闆面前的紅人仍然會紅。所以,別急著潑冷水,務實地把份內工作完成,不一定要被老闆看見,但要為自己的未來鋪路,畢竟你的職業生涯不會只跟著同一個老闆。

潑冷水跟建議是不同的,職場上我們都會把別人當傻瓜,當我們潑冷水的時候,總會以為別人不知道,事實上大家都聽得出來。帶有建設性的建議與批評是可接受的,可是吹毛求疵的批判並不鼓勵。同仁執行任務時往往會遇到不少挫折,所以當同仁完成任務,或者遍體遴傷的時候,我們該做的不是再潑一盆冷水讓他走上絕路(例如辭職),而是應該先肯定他們的努力,再來一齊檢討查看還有沒有該改進的地方。公司或團隊績效不佳,需要先思考的不是檢討同仁,而是想想看,我們是否動不動就潑員工冷水。「我是追求完美啊!」當我勸說客戶公司的高階主管時,對方說:「讚美幾句他們就浮躁自滿了!」可是我們有沒有想過,要到達滿分,用罵的就可以了嗎?罵出來的滿分可以持久嗎?或者應該想說,先肯定同仁與部屬的努力,而不要第一時間潑冷水,二者的效果會差很多,前者可以激勵員工從A到A+,後者則是扼殺幹勁的最好方式。

有些人甚至有辦法把「潑冷水」發揮到變成「刻薄」,一旦做到這個程度,不管是親情、愛情、友情都無法繼續下去,周圍的同事親友只是在忍耐我們而已,這樣子的組織是不會有效率的。有篇網路文章說:「愛情慢性致死之一的大兇手,就是潑冷水。越熟的人越容易彼此潑冷水。」每個人的成功都需要靠正向的累積,持續潑冷水產生負面的阻礙,結果會是如何?想想看,巴菲特每次對市場潑冷水的時候,造成的是對投資大眾的心理與信心打擊;同理,我們給同仁或部屬潑冷水,打擊到的也是他們的心理與信心。對於同仁的心理建設與信心培養是很難而且需要時間的,只要潑一次冷水便有致命的效果。經理人能不因此而謹慎嗎?

不過就一個希望培養自己成為高階經理人,或者已經是高階主管的人來說,被潑冷水可能是必須要常常面對的,因為「那盆冷水可能是翻船的盲點」。風險是時時刻刻需要去評估並且做好準備的,被潑冷水可能還要跟對方說謝謝,因為這有可能點醒了我們沒注意到的地方。但是如果我們自己也情緒化地認為:「他們講風涼話只是出於忌妒」或者「別人都不支持我們也無所謂」,那我們帶領的團隊距離撞山可能就沒多遠了。被潑冷水的時候,有可能是因為我們太高調招搖,難免引起旁人反感,因為迅速成功而自滿是正常的,別忘了被潑冷水的時候要冷靜清醒,而不是一味反擊與解釋,專注在自己該做該解決的事情才重要。

歷史上,中華民族幾乎從來不向敵人致敬;但我們周圍的蠻族,卻往往向我們派去與他們作戰的英雄致敬。或許這是中華文化中欠缺的一環,不容易就事論事學習他人優點,也不容易承認對方有兩把刷子。能夠先讚許對方的長處,才能培養我們的團隊養成互相尊重的文化,否則,團隊成員不只會對敵人潑冷水,也會對自己人潑冷水,我們為此要付出的代價更大。別人要怎樣我們管不著,我們應該盡量培養團隊實事求是的文化,以實際的數字與績效證明自己的能力,而不要流於互潑冷水甚至互潑硫酸的口水戰。

良食優格 統一老臣棄退休金 自造無添加優格銷全台



http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/finance/20120922/34526085


王世煌從永續、健康、生活方式,發展營造幸福的療癒系商品。
加法是成長,減法是成熟。食品業的加法發展至極、屢創輝煌,直到市場反撲,販售的不該是加工技術,應該是食物本身的原味。物極必反之後,需要的是減法,「不是我做,還有誰可以做?」王世煌、統一AB優酪乳的研發者,走出職場,打破市場的當然,抗拒過度的加工與品質不詳,在農民、消費者、企業,三贏的公平交易基準下,成立品牌「馬修嚴選」,推出無添加的原味優格、輕加工的手工果漿,賣成熟的純淨食品,買成熟的人心。
採訪╱潘姿吟 攝影╱黃競鋒(部分照片受訪者提供)
各式果漿,依品項不同,售價270元起。
「在一個不會練武的村子裡,只要會打兩拳,就是拳術最厲害的人……」作者羅浩是從資訊產業轉傳產的工程師,他提到:「只需要把之前花在IT產品上的心思的10%拿過來用,就可以秒殺一切天朝對手。」這即是「降級論」,到不同領域再打一次仗。
Matthew、王世煌,正是這樣一位佼佼者。以前,他是「統一企業」熱銷品項「AB優酪乳」的研發者;現在,他是「馬修嚴選」老闆,主力產品是無糖、色素、香料、膠類等添加物的原味優格。 
原味分享號優格,單純為牛奶與乳酸菌所產生的口感, 960克售價270元。

統一戰將 賣原味優格

這對王世煌來說,不過是動動小指頭就能搞定的事。他自東海大學化學系畢業後,決定不走傳統化學材料路,「想走生物工程。」台灣當時才剛起步,他考上清華大學化工所,開始這條路、研究菌種。
「剛好,統一企業需要微生物相關背景的人。」他是台南人,這工作簡直是老天為他量身打造;當年,他一個人研發的「AB優酪乳」,至今仍是市場常勝軍。他不斷升遷,擔任統一第1大部、乳品事業部品牌經理;幾年下來,工作安定、生活安逸,卻一直想做些不一樣的事,「否則,等到50歲、領退休金才走,我一定不想闖了。」
離開任職15年的大企業,「只確定優格市場可以做,不知道如何結構成商業模式。」他先到乳酸菌種公司擔任執行長、遠赴上海,「離開統一,家人已無法接受,更何況還去對岸。」兩岸往返1年多,「還是想做自己的品牌。」種種理由,促使他回台。 
原味優格搭配果漿,每顆售價95元。

手工果漿 主配角合攻

「統一、味全、光泉推出優格多年,仍無法像國外融入生活。」他分析原由,「被當成甜點賣。」不如鮮乳已可為日常飲用,「台灣1年的鮮乳市場規模超過200億元,優格卻只有5億元,僅是日本的1/5、南韓的1/3、中國的1/2。」鮮乳發展已從低脂到零脂,優格這一步則進展緩慢,「然而,每年賣DIY菌粉卻有幾千萬。」證明無糖、無添加的需求,一直存在。
他透過菌種搭配、把必要程序走完,無加糖、色素、香料、膠類的優格誕生,「消費者需要時間培養。」主角、配角共推成了必然的過程,他走訪有機、無毒農園,向農民直購,採用新鮮果肉,同步開發手工果漿讓人佐原味優格,「重點是,如何令人感覺不是加工品?」他解釋,以往果醬、果漿類產品過度加工,讓食材原味消失如罐頭,因此以輕加工為首要,「否則若太甜,就失去原味優格的初衷。」
「決定創業,所有的一切一次到位。」產品研發,輕而易舉,他頃全力投入品牌識別與行銷並堅持包材環保,「設計費用花費300萬元。」2010年,以環保石頭紙為素材製作的禮盒推出於市,「每盒售價570元,人家捧場第1次,就沒了第2次。」
3個月後,他改推出分享號,「以前每天出貨太多PE瓶,我都覺得自己是惡魔。」因此,不希望容器只是容器,有沒有可能再利用?他尋尋覓覓,在日本大創找到理想中的方柱型保鮮盒,有別於傳統佔空間的圓柱型,且底座半圓弧狀、好挖、無死角,蓋子還設有止漏環;高標準要求,成本不斷墊高。 
從提供舒適空間,讓來客進行試吃儀式。

食品工藝升級 創三贏

他點滴記錄每個堅持的過程、嚴選食材的用心、落實環境永續的理念…透過部落格、facebook等網路媒體放送,心意被看見,肯定者發酵成為消費者,建立起口碑,「卻因為日本311大地震,短時間內不再製造同款保鮮盒,面臨幾乎開天窗的危機。」他再投入30萬元,開模製造專用盒解圍。
他的這場良食之役,從起心動念後不斷修正;所有誠心不止是對大眾的,更是對自己的。 

【致勝關鍵】嚴選素材的三贏理念

達人栽種有機、無毒好食材,秉持公平交易原則,直接向農民買農作並紀錄農民、土地故事,創造農民、企業、消費者三贏。 

貫徹無添加與輕加工

所有食材講求當令、新鮮,因為只要食材新鮮,簡單調理,就不需要過度加工即可做出好食物,讓人享受真實原味。 

環境永續的品味生活

包裝以單色印刷、減少黏貼、低碳排放為原則,禮盒選用製程不需砍樹且不耗水的環保石頭紙,外箱則由瓦楞紙摺出,此包裝在2011年獲德國iF設計獎。 
思考重複利用的可能性,以保鮮盒作為分享號容器,方柱型不佔空間,底座半圓弧狀、好挖、無死角,蓋子還設有止漏環,並提供使用過容器回充優格服務。 

【王世煌小檔案】

年齡:1965年生,47歲
學歷:東海大學化學系畢業、清華大學化工所畢業
經歷:
27歲 統一企業乳品研究課研究員
36歲 統一企業乳品事業部品牌經理
42歲 乳酸菌種公司執行長
45歲 成立「彩宸生活事業有限公司」,推出品牌「馬修嚴選」 

【店家資料】

◎馬修嚴選
★官網: http://www.matthewschoice.com/
★台南門市:台南市公園北路156-1號
(06)251-2341
★門市營業時間:周一~周日 09:00~21:00、每月最後1個周二 09:00~17:30
★直營專櫃:台南新光三越新天地B2、高雄漢神巨蛋購物廣場B1經銷點:Jasons(台北101、大葉高島屋、京站百貨、板橋遠東百貨、新竹遠東百貨、台中中友百貨、高雄漢神百貨)、City Super(台北SOGO復興店、天母SOGO、 遠企、板橋大遠百、台中大遠百)、微風廣場超市、SOGO忠孝店、天和鮮物(北平東路店)、松青超市 

【每月營運】

營業額:200萬元
店租:3萬元
原物料、包裝:60萬元
人事支出:50萬元
其它雜支:27萬元(行銷費用、通路抽成、運費等)
利潤:60萬元
以上部分數據記者估算 

【創業成本】

初期投資:900萬元
租金:3萬元(房屋為自有,依當地租金行情估算)
企業識別與設計:300萬元
初期人力:17萬元
設備、硬體:100萬元
初期進貨、研發耗損與周轉金:480萬元
以上部分數據記者估算 
郭小姐 軟體業業務

【顧客說法】吃過就愛 送禮有特色

老實說,以前我對優格的印象不好,因為親戚自己在家DIY做得優格,口感不佳還非常酸,所以,優格從來不是我會購買的選項,直到收到朋友送的「馬修嚴選」優格禮盒,一吃就覺得口感非常細緻,且不會酸,還有手工果漿可以搭配吃,連小孩都好喜歡,從此之後,不再吃別家的優格了。我覺得不加糖、沒負擔是我注意的一個要點,今天特地來選購中秋送禮用,因為不想像大家一樣送月餅,我選擇健康的優格,客戶一定會喜歡。 
桂世平 青輔會創業諮詢輔導顧問

【今日達人】多辦試吃 培養長期客

網頁的Q&A可以再加強,強調產品與市場品項的差異性、自己本身的優點,尤其是不加膠、澱粉的這個特點,一般消費者可能不知道;其次,加強行銷推廣、盡量讓人吃到,主動多辦試吃,找尋目標顧客。此外,店裡也可免費舉辦相關演講、強調健康概念,這時蒐集顧客名單、建檔,對有興趣的顧客定期發送電子報,培養出長期顧客、深耕後,長期經營。 

性高潮多 皮膚變好少感冒



http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/international/20120922/34526235

2012年09月22日

學者宣稱每天一次性高潮有益健康,男女皆同。翻攝網路
英國
【國際中心╱綜合外電報導】一天一高潮,醫生遠離你。專家指出,性行為能刺激副交感神經,進而增加皮膚血管流量,讓肌膚顯得年輕光亮,並能增強免疫力,減少感冒機率。
近日有研究指出,高達1/3女性極少或從未體驗過性高潮,英國《太陽報》整理出性愛的多種好處,鼓勵讀者多多享受魚水之歡。
流行歌手女神卡卡(Lady Gaga)曾說,她皮膚好的祕訣就是「很多很多的性高潮」。專家也說一周1至2次性愛,還能增加唾液中的抗C型肝炎抗體IgA,增強免疫力,減少感冒機率。另有研究指出,性高潮時產生的催產素有助睡眠,比安眠藥更佳。

可防攝護腺癌

此外,性高潮還能使女性對疼痛的耐受度加倍,並降低罹患心臟病的風險。性高潮時腦部會釋出多種腦內啡,包括抗憂鬱藥百憂解(Prozac)的主要成分血清素,因此有抗壓鎮靜之效。對40歲以上男性而言,規律性生活有助於預防攝護腺癌。甚至有研究指出,每周性交3次以上的伴侶,外表會比性愛次數較少的人年輕10歲。 

用細菌列印的照片 你敢要嗎?


http://news.mydrivers.com/1/242/242008.htm

自從數位相機逐漸普及之後,越來越多的人會選擇將照片存在電腦上,而不是列印出來。
不過如果列印方法特別的話,也許會有人嘗試的。日前一位國外攝影師就用了一種特殊的
材料—細菌來進行列印照片。

微生物學專業出身的攝影師Zachary Copfer日前研發出一種非常奇特的洗照片技術——「
bacteriography」。該技術利用大腸桿菌催化出螢光素,然後與底片重疊,並將細菌與底
片曝露在輻射下。而細菌會受輻射強度而影響生長,就會形成像電腦點陣圖般的圖像。

之後,Zachary再利用丙烯酸和樹脂就可以來「洗」出照片。

Zachary目前已經開設個人網站,並上除了自己的許多「bacteriography」 作品。他還希
望能有更多人加入到這項藝術的隊伍中,不過,用細菌列印的照片,不知道會有多少人敢
嘗試。