2012年6月30日 星期六

工時長糾紛多 台大醫出走星國


http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/headline/20120630/34336450

寧願從頭幹醫界恐爆「土石流」

台大雲林分院急診部門工作辛苦，已有醫師要出走星國。顏幸如攝
【邱俊吉╱台北報導】國內龍頭醫院台大醫院繼外科住院醫師洪皓雲放棄在台大升任主治醫師機會，下月轉赴醫美診所後，再傳出該院雲林分院急診主治醫師李皎豪要離開台灣醫界，轉赴新加坡，且從基層的住院醫師從頭做起，創下國內急診醫師首例。醫改團體則指這是醫界人才流失土石流的警訊，若政府再不改善醫師過勞的工作環境，頂尖醫界人才一一出走，國人恐將面臨次等的醫療品質。

因工時長、醫療糾紛多，許多年輕醫師不願投入內、外、婦、兒、急診5大專科領域。35歲的李皎豪在台大從住院醫師做起，並升任主治醫師，但他已向台大請辭獲准，後天將到新加坡一大型醫院擔任基層急診住院醫師；當地住院醫師薪資約30萬元，與李現於台大的主治醫師薪水差不多。 

恐承受次等醫療

李皎豪到星國後，必須一切從頭來過，在當地先完成4年住院醫師訓練，才能升任主治醫師。他受訪時低調指這是個人生涯規劃，其餘不願多談。
李皎豪的主管、台大醫院雲林分院急診科主任李建璋表示，李皎豪遠離台灣，與醫療環境惡化難脫關係。他並說，該分院目前需再補20名急診醫師，人力才夠，且因醫師人力不夠，日前該分院才關閉100多張病床；但現醫療環境惡化，幾經慰留、仍留不住李皎豪。台大急診部副主任方震中說，李很優秀，他的離開是台灣急診醫界的損失。
民間健保監督聯盟召集人孫友聯說，衛生署應盡快改善內、外、婦、兒、急診5大專科醫師惡劣工作環境，否則醫界人才如土石流般出走，國內恐得引進落後國家醫療人力，讓國人承受次等醫療品質。 

柯文哲：很嚴重

急診醫學會前理事長、中國醫藥大學附設醫院急診部主任陳維恭則說，過去從無台灣本土急診醫師出走新加坡前例，此是一大警訊，也恐僅是人才外流土石流的開端。
台大創傷醫學部主任柯文哲也說：「洪皓雲出走，至少還留在台灣，李皎豪連台灣都不待了，問題真的很嚴重。」《蘋果》昨未能聯繫上洪皓雲，取得其回應。 

星國業者來招才

星國醫界對台灣護理師等多種人才也有興趣，有星國業者擬於下月在台辦招才說明會。護理師工會全聯會祕書長呂月榮說，台灣護理環境一定要改善，「別讓願意留下的人灰心。」
上班族陳培鈞說，感覺醫護人員好累好慘，若再出走，擔心老了沒人看病。另一民眾王玉春說，醫師也是人，應有合理工作環境。衛生署醫事處副處長王宗曦說，已推動提升5大專科醫師人力相關措施，盼提升年輕人投入。 
李皎豪將離開台灣醫界，轉赴新加坡從基層的住院醫師做起。
翻攝自台大醫院雲林分院網站

李皎豪小檔案

年齡：35歲
婚姻：已婚，育有1子1女
學歷：台灣大學醫學系學士
經歷：台大醫院急診部住院醫師、台大雲林分院急診科主治醫師
規劃：在台大雲林分院任職到明天，後天將啟程前往新加坡服務、擔任一大型醫院住院醫師
資料來源：李皎豪醫師、台大醫院 

改善5大專科醫師荒相關措施

．規劃調整專科醫師名額，以提升內、外、婦、兒、急診等5大專科醫師人力
．明年起完成上述5科訓練的住院醫師，每人每年可多領12萬元獎勵金
．加強急診防暴力措施，區域級以上醫院須配置駐衛警
．獎勵大型醫院建立轉診網絡，減少其工作量
．推動修法，規範醫療過失合理責任，盼減少醫療糾紛導致的司法案件
資料來源：衛生署 
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做事的人何苦互相為難？

http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=74585
文/吳俊瑩 (iThome電腦報技術主筆) 2012-06-29
當溝通的言語並非建築在「信任」之上時，就可能讓「質疑」在彼此之間流竄，最終演變成政治的棘手問題。
吳俊瑩
iThome電腦報技術主筆
交大電子工程系、臺大電機研究所、政大科技班畢業、政大EMBA國際金融組肄業、瑞士歐洲大學企管博士班肄業，身兼IT/電子技術顧問和某電子公司行銷副總。


我把朋友公司裡面發生的事情改編成以下情境：王經理請研發部門的小張做一個案子，王經理有完整的需求文件與規格，可是小張在幾次會議之後仍然答非所問，甚至許多主管都乾脆直接質問小張，這讓小張的眉頭鎖更緊了，還是沒辦法給明確的回答。於是事情耽擱了，小張私底下跟同仁說：「要做我什麼都可以做，可是明知做了會有災難，為什麼要做？做好了功勞被王經理拿去，做不好責任我來扛？！」

我們再講另一個故事，小B是業務，小B的上司王經理要求小B要寫工作報告，於是小B就寫了拜訪某某公司，預計會有的可能性與機會。過了一兩個月，王經理問小B：「你在報告裡面寫拜訪A,B,C,D這麼多公司，可是到現在都沒有業績，你為什麼要給希望，然後又做不到呢？」小B不知道該怎樣回答，回到座位上只好跟同仁說：「我以後還是少拜訪一點客戶好了，不然拜訪就要有成果，不如不用拜訪等訂單，還不會被檢討」。

兩個故事裡面，大家都是為了公司做事情，但是為什麼卻都遭受到挫折而不願意前進了？主管要求同仁要把產品、業績做出來，這是對的也是應該的，同仁都能做也肯做，為什麼結果是事情停在那邊不動了呢？這中間的問題，是主管與同仁最常忽略的事情：「殺傷信任」。就是溝通的言語，不是以信任為基礎來談，而是以「質疑與不信任」為基礎來講的。我們回到前面兩個故事，主管與同仁的對話，都會讓同仁感受到「質疑」與「不信任」，而不是「我相信你有努力，我們一齊把問題找出來」。二者結果差異很大，前者會讓同仁開始把互動關係當成政治問題來思考，事情就這樣擱著了。後者呢，想做事的人可以放手去做事，因為「把問題呈現出來沒關係，老闆會跟我一齊解決」。

我們常常要求同仁要有高EQ，研究發現人們的EQ也分成「圈外EQ」與「圈內EQ」兩種，圈外就是對於所在組織團體之外的EQ表現，圈內就是在團體中對內的表現。80%的人這兩種EQ不會同時都很高，大多數是一高一低。因此，我們對於努力熱心的人，不能以為他們的圈外EQ很高，就判定圈內EQ也是對等，小B把主管的質疑當成是不信任，原因就在於高圈外EQ的人，很多的動力來自於圈內的認同與支持。我們或許可以改變小B的個性，但是關鍵在於，小B的老闆王經理應該以支持、信任小B為前提來問問題與檢討業績，但王經理選擇用「情緒性」與「感受性」的字眼：「給了希望又做不到」，小B可能是一個口才很好的業務，所以會讓王經理「感覺」到希望，這可不是他故意。問題出在王經理，身為主管不應該用「個人感覺」的情緒性字眼來與屬下溝通，而可以考慮「先肯定後提問」的方式：「我認為小B你的衝勁是我們要建立的文化，不過我們找時間討論看看，有沒有辦法提升新客戶的成交率或者提高對方採購意願呢？」

另外，擔任RD的小張，他的問題在於按照規格做都可以，卻苦於沒有可以驗證測試的規範與準則，過去常常是小張把東西做好自己測試好，王經理就拿去給客戶，但是這樣子肯定有問題，於是王經理就回來質疑小張能力，但是小張有苦難言：「沒有驗收規範，我怎樣做都不會讓客戶滿意的……」，於是演變成為小張生悶氣──做下去沒有驗收規範客戶一定會測出問題而不滿意，不做又被質疑是能力不好，可是自己又沒有權力可以決定做到哪裡。小張的主管吳經理則認為：「我讓小張直接面對與回答問題是因為他專業」，可是吳經理漏掉一件事情──「找出小張的問題癥結並協助解決。」結果導致大家都動不了。小張需要有人來幫忙扛責任，去對應跨部門事務，把「品管」的事情張羅準備好。僅管吳經理都知道小張可以做，可是吳經理讓小張獨自在火線上，自己沒有跳出來釐清問題，結果平白讓其他部門還有上級長官對小張從「殺傷信任」演變成為「信任屠殺」，事情怎麼有辦法做下去？

「國內的主管太過父權主義了！」幾個企業顧問都提出這樣的看法，「主管與同仁沒有一個可以用朋友角度來聊天的方式」。在國外，主管與下屬可能會泡個酒吧或喝杯咖啡談談，在國內可能就僅止於會議室裡面碰面開會。於是很多誤解就產生了，大家都急著想做事情，卻沒有人發現「先建立信任」才能做好事情，如果沒有約束各部門要以「信任」為前提來溝通，一直問「你能不能做？不能做要趕快說！」這不就是為難員工嗎？這中間是不是該有人跳出來說：「我們知道小張的實力不錯，不過這個案子是不是仍有權責不清的地方？部門間的權利義務是否定義清楚了？」我們必須要知道，同仁來上班不會想混日子不做事情，大家也都知道要學習，可是如果我們沒注意到「信任」這個細節，讓「質疑」在彼此之間重覆殺傷信任，結果就是把「政治問題」丟給做事的人，這不是為難執行者也為難整個團體嗎？
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罕見Rh陰性 她26年隨叩隨到捐血


http://tw.news.yahoo.com/%E7%BD%95%E8%A6%8Brh%E9%99%B0%E6%80%A7-%E5%A5%B926%E5%B9%B4%E9%9A%A8%E5%8F%A9%E9%9A%A8%E5%88%B0%E6%8D%90%E8%A1%80-185500545.html

作者： 記者陳宏睿、趙容萱╱台中報導 | 聯合新聞網 – 2012年6月30日 上午2:55

台灣一群擁有罕見Rh陰性血型的人，經年扮演「捐血救火隊」角色，只要接到捐血中心電話，馬上到指定捐血站捐血救人；已捐罕見血廿六年的陳俞伊形容，「像特務執行救人任務！」

罕見Rh陰性 她26年隨叩隨到捐血
她家有六姊妹，二姊、五妹都被驗出陰型血，「現在三姊妹分住北、中、南，隨傳隨到，服務全台灣。」
任職台中豐原區中華電信的陳俞伊說，廿六歲那年才知道自己是罕見血型，主動向捐血中心報到，從此只要接到電話，一定排除萬難，有時捐血過程就像演電影「不可能的任務」。
有一次，她一上班即接到電話，要她到離公司最近的捐血站，「很緊急，立刻到站」，她馬上向公司告假，飛車到捐血站。
「心臟緊張的要停了！」五十二歲的陳俞伊說，當時飆車就怕趕不上，又怕發生車禍，沒救到人，還得被人救，幸好最後趕到捐血站，「針扎進手臂裡，好舒服」。
六年前，陳俞伊一家人到日月潭旅遊，被中心「緊急召回」。當時高齡八十一歲的陳母說，「不要捐啦，要中心找別人」，但她還是堅持中途折返，救人一命。
她說，捐血卅多次，僅有一次沒達成任務，因中心指定前往神岡區捐血，讓「路癡」的她無能為力，又不想麻煩同事請假帶路而作罷，但耿耿於懷迄今。
四十一年前，陳俞伊父親車禍送醫，原以為是大量失血致死，後來研判父親因罕見血，急救錯輸血液。知道父親死亡真相後，陰型血的三姊妹約定擔任「捐血志工」。
住台中的卅二歲陳瑩珊也是捐血救火隊成員之一。她和媽媽、姊姊、哥哥，以及姊姊的一歲大女兒，都是Rh陰性血；她形容自己是「熱血召集人」，「找到我，就等於找到三人。」
「缺Ｏ型陰性血，急需妳的血！」陳瑩珊日前接到中心電話，當時她因感冒無法捐血，但克盡「召集人」職責，提供大姊、二哥電話給中心，讓中心及時找到血。 
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自體複製植皮 女童保命


http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/international/20120630/34335835

8成灼傷 全身「滾沸」勇抗死神

伊莎貝拉（圖2）半年前全身嚴重灼傷，植皮後可望下周出院，圖1為母親扶她坐起。翻攝網路
【蔡佳慧╱綜合外電報導】「她是一名鬥士！」南非1名3歲女童半年前因烤肉意外，全身8成灼傷，生死搏鬥之際，引發全球無數網友關心；她3周前接受創新療法，以自體「複製」皮膚進行植皮，手術相當成功，可望下周出院。
伊莎貝拉（圖2）

南非

去年跨年當天，伊莎貝拉克魯格（Isabella Kruger）因父親烤肉意外引爆燃料，全身8成灼傷，體型也腫成原本3倍。媽媽說：「她看來好像滾沸了，皮膚不斷脫落。」連醫生都覺得凶多吉少，但她卻勇敢地熬過來，歷經肺炎、腎衰竭、數度心臟病發，病情終於穩定。 

培育41片皮膚薄片

醫師從她身上採取少許的完整皮膚樣本，送往美國波士頓實驗室「複製」；利用老鼠細胞為支架，培育出近乎透明的皮膚薄片共41片，接著在24小時內以低溫保存送抵南非，替她植皮。術後，醫師刻意讓她陷入昏迷至少一周，減少她移動身體，降低植皮脫落的風險。
主治醫師米亞表示，伊莎貝拉現已恢復清醒，不需再仰賴餵食管進食，「一切都很順利」，未來仍會留下傷疤，且需漫長復健。爸爸說，總算放下心中大石頭，「這真是太好了」。
媽媽則說：「我最大的期望是再度感受她雙臂環繞著我，給我一個擁抱。」 
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電池用「噴」的 充電形式不受限

 

科學家將電池「噴」在一般磁磚上，並成功充電讓LED燈發亮（圖1）。圖2為示意照。翻攝網路
【施翩╱綜合外電報導】美國科學家最近研發用顏料「噴」出來的電池，顛覆傳統對電池認識。
圖2

限乾燥無氧環境

周四發表在英國《自然科學報告》期刊的新研究指出，傳統的鋰電池雖然幾乎適用於所有電子裝置，但形狀一直受限長方形或圓柱狀。德州休士頓萊斯大學研發了特殊技術，能拆解傳統電池內包括銅箔、陰極、分隔膜、陽極及鋁箔等素材，製成3種液態顏料，能分層噴塗在各種物品表面，自由創造出各種樣式的電池。
研究實驗將9塊拼一起的磁磚噴上顏料，這塊充飽電的「磁磚電池」能讓一組LED燈泡持續發亮6小時，並維持2.4伏特電壓。
但此研究仍無法克服噴塗顏料時，須在乾燥且無氧環境下進行等困難。研究員新格說，此技術若能與太陽能結合，未來幾乎所有物品都能成為儲存太陽能的工具，電池也將更不設限。 

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乾粉滅火器噴藍寶堅尼　4小學生遭求償418萬


http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/international/20120629/129809/

2012年06月29日22:35

南韓光州4名小學生，因為看到停在停車場內的藍寶堅尼(Lamborghini)跑車「長得很像玩具」，竟然拿起一旁的乾粉滅火器對著車子噴灑，現遭車主求償1.6億韓元(約台幣418萬元)。

光州警方表示，1輛停在停車場的藍寶堅尼murcielago LP640跑車，日前被人在車身上噴灑了滅火器粉末，車身被打凹陷。警方調閱監視錄影後，發現是4名小學生所為，將他們帶回警署調查。小學生們供稱，跑車看起來像是玩具，根本不知道如此名貴。

這輛跑車售價高達5億韓元(約台幣1304萬元)，31歲的車主要求4名學生的家人，共同賠償1.6億韓元(約台幣418萬元)。
4名小學生闖禍惡搞的藍寶堅尼跑車。
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薩克柏稱帝 逼女員工膜拜


http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/international/20120629/34333230

女下屬出書：男同事調戲「想咬妳屁屁」

【蔡佳慧╱綜合外電報導】美國一本由「臉書」前員工寫的新書爆料，臉書草創初期，宛如一群心智不成熟的科技狂人組成的兄弟會！新書指出該公司處處以宅男工程師為優先，女員工淪為「B咖」幫手，甚至是開黃腔、性騷擾對象。創辦人薩克柏更是桀驁不馴，常要員工把他當成「小帝王」般崇拜、擁戴。
作者魯斯曾是臉書員工，從客服做到薩克柏的撰稿人。翻攝網路
《少年國王：深入社群網站中心之旅》（直譯，The Boy Kings: A Journey into the Heart of the Social Network）一書，是臉書第51名員工凱瑟琳魯斯（Katherine Losse）所寫，揭開臉書（facebook）罕為人知的辦公室文化。 
新書《少年國王》爆料臉書公司裡以宅男工程師優先、歧視女性的文化。翻攝網路

生日趴穿老闆圖T

她從2005年到2010年任職fb，從客服升為資深行銷，最後成為創辦人薩克柏（Mark Zuckerberg）的撰稿人。
書中爆料，薩克柏不善交際、態度高傲如「小帝王」，認為沒有科技狂熱的人「不算人」。他在公司走動時「如拿破崙般挺胸，額頭捲髮微晃，彷彿昭告他的到來」。開完會時，他會開玩笑地握拳高喊「統治」或「革命」，要員工一起跟他「接掌世界」。最誇張的是，過22歲生日時，薩克柏要求所有女同事穿上印有他頭像的T恤，男同事跟他一樣穿夾腳拖。魯斯寫到：「女性被要求宣示擁戴薩克柏，男生要化身為他，或至少穿得跟他一樣。我覺得實在太離譜，只好假裝生病待在家。」 

已婚男同事邀3P

新書形容，臉書辦公室有如到退回1950年代，科技宅男被美化成「聰明、有遠見」人類，非科技女性被視為較蠢，擔任低階職務，不能參與會議，還淪為言語性騷擾對象。曾有已婚男工程師大方邀約低階年輕女同事玩3P，還有女生在排隊用餐時，被身後男同事大吃豆腐，「我好想咬妳的屁屁」。
有一次一群工程師到賭城夜店玩樂，嫌棄被帶到他們那一桌的女生不夠辣時，竟然幼稚地大喊「快滾，妳還不夠美」。 

讚女營運長皮膚好

這種歧視女性的文化，直到女營運長桑伯格（Sheryl Sandberg）2009年進公司後才慢慢改善。不過，最匪夷所思的是，薩克柏首度向員工介紹桑伯格時竟說：「我注意到她的第一件事，就是她皮膚超好。這是真的，大家都應該煞到她。」
書中還有薩克柏提及長年女友、現已成為他妻子的華裔女子普莉希拉陳，他說:「我曾跟一個很辣的女模約會，但我的女友真的很聰明。」而且薩克柏跟fb共同創辦人莫斯可維茲沒事就愛引用電影《捍衛戰士》經典台詞抬槓，例如「距離太近不能發射飛彈，我要改用機槍。」臉書對此不回應。 

新書爆料臉書企業黑暗面

★臉書曾研發一項實驗性功能，稱做「黑暗檔案」（Dark Profiles）。針對那些尚未在臉書註冊、但被臉書使用者在照片上標註名字的網友，設立祕密帳戶，最終目標是希望把這些網友變成臉書使用者。
★臉書工程師研發Judgebox功能，可以用來評比臉書女性使用者的外貌。
★臉書員工帳戶擁有追蹤功能，可以追查哪些人造訪過他們的網頁。
★臉書員工在初期都擁有一個「通用」密碼，可以任意進入臉書所有使用者的帳戶。
資料來源：綜合外電 
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自動冷卻易開罐啤酒　清涼又環保


英國將於今年內推出可以自行冷卻的易開罐裝啤酒，以後要喝冰涼的啤酒，不需要再靠冰箱了。

倫敦蘇里大學(University of Surrey)周二(26日)對外宣佈，成功研發這款自我冷凍的罐裝啤酒，並取名為「ChilliCan」。使用者只要按下在設在罐底的按鈕，藏於罐中的鋁製膠囊便會釋出壓縮的二氧化碳，2分鐘內就能將罐子降溫攝氏15度。

參與研發的科學家指出，現在冰箱等冷凍設備使用的冷卻劑，最後都會增加溫室氣體的排量，相較之下，這款新容器更環保。
英國新研發的自動冷卻啤酒。翻攝網路

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買不起房　窮情侶買舊巴士改裝雙層車屋


http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/international/20120629/129797

2012年06月29日21:08

全球房地產飆漲，英國年輕人置產不易，一對年輕情侶突發奇想，購入一輛老舊的雙層巴士，自己動手改裝，變成兩房一廳、廚房、酒吧與衛浴設備一應俱全的雙層車屋。

28歲男子龐德(Daniel Bond)與20歲女友德林克沃特(Stacy Drinkwater)想要買房子，但不夠資金付頭期款，二人靈機一動，花了4個月及1.1萬英鎊(約台幣51萬元)，將一輛老舊的雙層巴士改裝成雙層車屋，在車上過著同居的生活。

龐德現在正在準備8月時要參加巴士駕駛執照考試，希望能順里考取，讓這輛巴士屋成為真正的流動車屋。
起居室。翻攝網路
兩人的主臥室。翻攝網路
巴士車屋外觀。翻攝網路
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