許文龍面板夢 10年一場空

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2013年01月08日

愛好音樂的奇美實業創辦人許文龍，從石化業跨入面板，沒想到像踏入無底洞。

【吳秀樺╱台北報導】1997年，奇美實業創辦人許文龍只用2小時，就決定要從傳統石化產業投入面板市場，未料面板投資就像把錢投入無底洞中，賺少賠多，這個原本被他喻為「百年難得一見的產業」，成為惡夢的開始，讓奇美實業不得不黯然認賠，退出光電產業。許文龍的10年面板夢，竟是一場空。

「賣便當是不錯行業」

16年前許文龍只是要做彩色濾光片，卻因做了成品沒人買，於是再投入面板廠，隨著面板尺寸不斷放大，一個世代更迭就得進行巨額投資，公司不得不膨脹，讓原本在石化產業穩定經營的他驚訝不已：「原本只是養條狗，怎麼這隻小狗變成一頭大象！」
高人力與高資本投資，讓這頭大象賺少賠多，而面板產業液晶循環的周期快速變化，更讓許文龍無法理解，因為石化產業景氣若不好，頂多錢賺少一點，怎麼可能會有上半年大賺，下半年不但將賺的錢賠進去，還虧了一褲子！在被燙到之後，許文龍決定將面板產業交給「有能力」的人來經營，同時將相關的關鍵零組件廠出脫持股，回歸傳統產業。
可能被面板產業嚇到了，許文龍篤信「現金為王」，認為能收現金才是穩定的好行業，因此最近將目標轉到便當業。他認為便當收的都是現金，而且人每天都要吃飯，只要菜色豐富，料好價實惠，不怕沒有人買，「賣便當是不錯的行業」。