（救勞保太難了，那就羞辱羞辱軍公教吧）
張哲琛是銓敘部長。談起退休軍公教人員的年終慰問金，他脫口而出：「別見不得人家好。」他說他失言，他口誤，他把話吞回去。
張哲琛是銓敘部長。談起退休軍公教人員的年終慰問金，他脫口而出：「別見不得人家好。」他說他失言，他口誤，他把話吞回去。
我認識張哲琛好多好多年了。他還在主計處的時候。老實人。一腦袋都是統計數字。要他掏肝掏肺講話，不太容易。結果，這麼老實的人，也失言。這年頭，要不失言，不口誤，真是不容易。沒 人敢幫張哲琛講兩句話。沒人敢替軍公教講兩句話。還是我來說好了。我說：張哲琛對。就是對。這個對，不表示軍公教的待遇福利不能檢討，但現在的檢討方式， 就是利用「見不得人家好」的泛眾心態，把軍公教當成「社會病理現象」，先鬥臭，再鬥垮，把軍公教紮成芻偶，把農民悲情化、把勞工悲情化，讓「醜化」軍公教 醜化的理直氣壯。
看看：為什麼有錢人都站在馬英九身邊？為什麼軍公教都支持國民黨？是嗎？真是一群裝腔作勢的政治動物。
雖然歷史時空有了轉變，軍公教，尤其是退休軍公教人員的福利待遇可以檢討，讓它與日俱進，讓它合情合理。張哲琛哪有口誤？這叫改革？這只是買空賣空的無本生 意，裡頭，是政治，不是財務。是選票，不是鈔票。什麼叫「以公平正義之名，行盡天下之大不義」，這種只做「政治精算」，從不敢面對「財務精算」的，就是。真是在乎「勞保」倒不倒，費率怎麼這樣算？替代率怎麼這樣算？討好了勞工，是。更討好了企業主。現在，勞保年金化了，景氣氣氛差了，突然在乎起勞保了。怕光 談「勞保」談不出情緒，談不出對立，談不出苦大仇深，把軍公教拉進來，當「對照組」，像照妖鏡，把軍公教都成了貪婪的妖。
當軍人這麼爽，福利這麼多，年輕人失業率這麼高，在野黨怎麼不鼓勵青年從軍？國防部編大預算募兵為何募不到人？是怕死、怕苦、怕累，還是怕不自由？
當公務員這麼爽、福利這麼多，怎麼不去考考看？是不想考、不屑考，還是，你根本考不上？還是，根本覺得公務員言行受限，上八大行業不行，連薪水不夠想兼差都不行？
當教師這麼爽、福利這麼多，怎麼不去好好唸師範？是考不上？還是覺得當老師太累？責任太重？孩子難教、家長難搞，晚上十點前，手機還關不掉？
軍公教不是封閉系統，別的不一定公平，考試一定公平，你不考不試，或是根本考不贏人家，你的弱，是那些比你強的人的錯？你的委屈要這些比你強的人受辱才能平衡？
軍公教成了一個階級。一個既得利益階級。
要救勞保。一定要。但救勞保就要開源節流，精算財務，不是情緒性引導敵視軍公教。羞辱軍公教根本救不了勞保。
當年願意領月退，願意存18%的，都是支持政府，表達對國家前途表達信心，而今卻成了「竊國」之賊。此一時，彼一時，「何昔日之芳草兮，今直為此蕭艾？」莫名其妙。
公元2000年前，經濟好極了。成長率6%，失業率2%，只聽過軍公教羨慕民間高薪，人才流失，有誰覺得不合理？
任何改革如果用節流或是資源重分配方式進行，結果一定是對抗、衝突和鬥爭。
開源吧，不然，光鬥軍公教，除了政治利益，對這些社會保險沒有任何好處。怎麼開？從觀光賭場下手，可以讓四大保險成立聯合機制，特許經營，也可以比照公益彩券，委託經營，但盈餘挹注專法專戶成立的公積金。
野人獻曝。重點是解決問題的誠意。
唐湘龍／專欄作家，資深新聞工作者，政論節目名嘴，現任電台節目主持人，文章固定每周二刊出。
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