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‧聯合新聞網 2012/03/05
開會可能冗長乏味,但新研究顯示,開會還會讓人變笨。不讓智力受損的開會生存法則,有賴你對自己的聰明有鋼鐵般的自信。
【經濟日報/編譯 賴美君】
開會可能冗長乏味,但新研究顯示,開會還會讓人變笨。不讓智力受損的開會生存法則,有賴你對自己的聰明有鋼鐵般的自信。
發表在皇家學會哲學學報的新研究共同作者、維吉尼亞理工學院賴恩研究所所長蒙泰格(Read Montague)說:「有人開玩笑說開會讓人腦殘,我們的研究發現,開會真的讓人做出腦殘行為。」
蒙泰格說,開會時會產生特殊社交氣氛,不只讓人感覺變笨,也會做出愚蠢行為。該研究的主導作者岸田教授(Kenneth T. Kishida)也說,只要有同事的簡報看起來比自己聰明,就會讓人自覺愚笨,進而阻礙大腦處理資訊的方式。
為了研究開會對思考能力的影響,研究人員在團體中運用功能性磁振造影(fMRI)來觀察腦部活動,在研究一開始就對70名自願的大學生進行智商測驗。有趣的是,這群大學生平均智商分數在高標126左右。
這群大學生被分為五組後,隨機在每組挑選兩人接受磁振造影掃描,再對所有自願者進行第二次智商測驗。先前挑選的每組兩名自願者則邊進行掃描邊做智商測驗。不同的是,這回自願者每回答一個問題,就會被告知自己與他人分數。
雖然自願者在第一次智商測驗的分數不相上下,但許多人的第二次得分卻在擺明互相比較後大幅下滑。
腦部掃描提供了部分線索。受試者被提醒團體其他人的進展時,就會刺激部分腦部活動,例如刺激主導恐懼、焦慮與情緒反應的杏仁核。
岸田教授表示,這與身處團體中會阻礙智能表達方式有關,所以「腦力激盪」過程可能實際上會讓人腦袋打結,開會則會讓人變笨。
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