2012年8月12日 星期日

最帥體操男馬歇爾床照曝光 粉絲心碎痛哭


http://www.nownews.com/2012/08/11/340-2844044.htm

2012年8月11日 19:16


娛樂中心/綜合報導

2012倫敦奧運出現一票型男選手,帥氣模樣令人讚聲不斷,引起世界極大關注。一炮而紅的德國體操選手「馬歇爾.阮」人氣高漲,成為本屆最佳新星,但近日網路盛傳他和女友的親密床照,讓一票粉絲痛哭大呼:「心都碎了!」

雖然今年是24歲的馬歇爾.阮(Marcel Nguyen)首次參加奧運,但他憑藉優異表現奪下男子個人全能銀牌,成績亮眼。加上他長相俊俏有型,身材精壯結實,在本屆奧運中素有「最帥體操男」美稱,網友也說若他願意出道,絕對可以打垮線上一票明星。
▲馬歇爾.阮和女友的親密照曝光。(圖/擷自唐欢-th微博)
▲馬歇爾.阮和女友的親密照曝光。(圖/擷自唐欢-th微博)

▲馬歇爾.阮和女友的親密照曝光。(圖/擷自唐欢-th微博)
▲馬歇爾.阮和女友的親密照曝光。(圖/擷自唐欢-th微博)

馬歇爾.阮人氣火紅,就連港星阿Sa也不敵其魅力,直誇他真的好帥!近日陸媒報導馬歇爾已死會,網路也傳出他和女友的親密床照,兩人互相依偎,煞是甜蜜,另一張則是他和女友赴海邊度假的照片。幸福樣曝光後,許多粉絲大呼心碎,但也有人誇他們是郎才女貌,相當速配。
▲馬歇爾.阮在本屆奧運中素有「最帥體操男」美稱。(圖/擷自Marcel Nguyen臉書)
▲馬歇爾.阮在本屆奧運中素有「最帥體操男」美稱。

科技大佬:為什麼臺灣沒有人才! / 我: 為什麼我臉書的925位好友不是人!


http://woundero.wordpress.com/2012/08/10/where-are-my-friends/

「草莓族、一代不如一代!」科技大佬在感嘆臺灣找不到像樣的人才的時候,我不禁感到很不解:我不是人?我925位臉書好友都不是人?
為了人才這個問題,我問過了好多人。從聯合國的場子,聽ILO的老大哥講全世界的人才蒸發問題,跟世界各地的青年聊聊各國的狀況,回到臺灣後,更是在看到資誠會計事務所的CEO SURVEY上,臺灣的CEO大喊臺灣沒人才,我找了更多的人聊了這個問題,也包括了Appswork這個接觸許多臺灣創新人才的重鎮裡的IC。以後會再跟大家分享這些所見所聞。
最近臺灣的經濟似乎沒傳過好消息。HTC出了很多事還榮登這期商周封面,臺灣GDP成長這個以往驕傲的數字也實在是很慘,出口藍燈連連亮,科技大老同時也紛紛跳出來大喊:臺灣沒人才(清大的彭老師幫大家做了 個統整
你要知道,對許多外國人來說,臺灣經濟狀況傳出不好的消息,根本就是天方夜譚。臺灣,踩在東亞門戶 、左鄰中國市場,右通西方文化,物美價廉 消費力高、科技大國,民主自由(?)、一流人才多,曾被佛里曼喻為腦礦大國。甚至會心想:我們憑什麼景氣不好?
我們就像是波利維亞,一個坐在石油上的窮國,我們臺灣,就是充滿人才的人才窮國。
事實上就是,當我們一般的人從學校畢業之後,大半不是去當公務員,就是找一份工作,然後買不起房。可是同時,眾多的科技大佬們,坐擁豪宅,能夠有小三小四小五小六,當他們能隨隨便便的買一棟帝寶的時候,我們大概買不起台北地段的「一層」房。
你會發現,台清交畢業的工程師們,根本不是在賣他的知識與技能,而是他的肝。
你會發現,文組畢業的學生,如果有拿張職照,做的行業跟「人文」這個字有關的,做了N百年薪水還是過不了四萬。臺灣人的薪水凍漲早就不是現實了。
看看韓國與臺灣的薪水變化:
那一條被打歪頭的藍險是臺灣,旁邊像起乩一樣飛上去的紅線是韓國。
先談談這些喊人才不夠的科技大佬,晚點再談談我們到底成不成才。
台灣不窮,但是錢都在那些少部份的手裡。現在的韓國其實也遇到了類似的問題,不過他們凍漲的沒這麼誇張。
在很多國家,員工是資產,是創造價值的,管理學之父杜拉克曾說:企業營利是為了抵平開銷,並用的資源哉培人才,用價值創造未來。
在臺灣,你不是人才,你不是價值,你很容易被當成成本,當成負債,所以對待你的方法是什麼?壓低你的薪水,壓低他的成本支出。你根本就沒有議價的空間。資誠CEO Survey的報告說,超過一半的臺灣企業都在感嘆找不到"好人才"。
我並不仇富。為什麼資本家往往可以有大量稅率的優勢、政府的補貼、可以比別人享受更多?因為「真正」的資本家是社會中非常有貢獻的付出者,而不是掠奪者。資本家提升國家的優勢、提供大量工作機會、照顧許許多多的家庭,透過現在教育培養產業裡的實務者、學者,分別貢獻勞力與新的技術,再透過與政府合作的資本家承擔風險,開創國族之未來。
聽起來超偉大,這一套是德國(那時還叫普魯士)用來刻意創造一個人工的工業革命的策略,以便在那時時代可以超英趕法。興教育、重學術、扶植資本家,再讓國家富強,百姓安居。後來被各國拿去參考、參考了。(臺灣不也是這樣嗎?你有發現你受的制式教育是方便你在未來當一名好僱員,或是做學術?)
資本家對社會有很大的責任。
但在臺灣,科技大佬好像不太知道有這回事。政府願意大量補貼、透過教育制度提供人才給資本家,是因為跟資本家有一個價值上的交換,前提是「資本家」要好好的照顧本國的老百姓,並且讓老百姓可以安居樂業。不過在這個世代,全球的資本家都忘了為何社會需要資本家,從付出者,變成掠奪者。
在美國,是一群金融家在掠奪,把美好的美國夢搞的七葷八素。在日本,是與政治勾結的財團。在南美洲,是殖民者或西方政權培養的地方豪強,墨西哥是黑幫,有些國家是政府本身在掠奪,在臺灣,是當初臺灣政府刻意創造的一群企業家。
他們不只嚷嚷著補貼不夠、稅優不夠,現在還嚷嚷著人才不夠。企業家們,到底是在照顧臺灣人才呢?還是臺灣人才當作一種成本,能夠把成本壓得越低越好?
重點來了,我與我臉書上的925位好友到底成不成才?科技大佬們說:社會上沒現成的人才給我們用。但我實際問了一下產業界,才知道:臺灣根本沒有「社會」可言。在臺灣,你畢業之後做什麼工作?瘋狂追尋大公司,不然報考公務員。舉我們最熟的美國為例好了,在美國,畢業之後可以會去做NPO(在國外非營利組織是一個產業)、少部人專門做學者,更多人去小公司發揮長才或自己創業。大公司在這樣的環境下,不能夠輕易直接在社會上挑人才,於是非常注重養才。
現在許多科技大佬們,年輕的時候、後來創業的時候,許多都是非常厲害,聰明而且有理想的一群人,但是有些地方,他們似乎不如他們在營利、擴產那樣的厲害,尤其是關於如何看待員工、如何培養人才這一塊。
科技大佬們不知道是不是被社會寵壞了,關於人才這方面,每一年台清交畢業現成的人力可以用,似乎不用自己去栽培第一流的人才,而是臺灣社會第一流的人才有這個「義務」,要去賣肝給大公司。在很多國家,第一流的人才選擇出來自己幹,日本的孫正義、中國的馬化龍、美國的賈伯斯,還有當年這些科技大佬們:張忠謀等人。試問,年輕的張忠謀若遇到台積電,願不願意委身去台積電賣肝,還是要再去開創另一個事業?張忠謀想當台積電的員工,還是想創業?身為第一流人才的他,願不願意被操到爆肝?
(當然,這是我主觀的意見,不一定要同意我,只是想請大家想一想)
在企業經營上,這些大佬的養才方法一定出了問題,不然張忠謀怎麼交了棒又跳回來自己做?現在的科技大佬幾個交棒出去了?
會不會在大佬們的眼中,到頭來是我們這925位好友的過錯了。我們不留學(現在獎學金多難拿?),沒有大量實務的經驗(因為一般工作只會徵求有工作經驗的,沒工作經驗的新人怎麼辦)、所學不能拿來所用(因為臺灣產業很畸形),隨著臺灣產業面臨新的挑戰,學校教育跟不上時代的腳步,我們這些年輕人不能夠拿來當作「現成」的人才,所以通通都是我們的過錯,而不是臺灣的大公司在養才上出了問題。
這樣真的太不公道了。
看看身邊的這925位好友,最起碼在這925人當中,有超過一半的人,非常非常非常的努力。有許多人只怕光培養本科系的能力,可能還不夠,需要更多的專業,於是刻苦讀書,以便雙主修、輔系。有的人非常務實,去經營自己的專業,想累積十萬小時的努力,打算在未來一鳴驚人。有的人想對環境與社會有貢獻,於是真的做了很多事,成立了青年NGO,甚至試著去影響更多的事物。有的人想找份自己喜歡的工作,未來好買間房,有個幸福的家庭。我們有企圖心、有潛力、有夢想。
但是哪裡是我們的舞台,哪裡是我們的機會呢?想從事NGO的,錢少事多離家遠。想去大公司發展的,前面的學姐學長們早就卡位卡好好了,想去當作者的,馬上被家人阻止,想當外科醫生的,根本被操到死,想做學術的,發現做到最後要糊口,只能當教授。想創業的,連股票面額都有奇怪的限制。
是不是到頭來,我們都只能去考公務員呢?
這925個好友裡面,超過一半以上的人,都是潛在的「人才」,但我們缺舞台,缺資源,缺機會,再好的千里馬,吃不飽也跑不動。再美的花,無水亦枯死。
慶幸還有施振榮,說了句公道話:臺灣不是沒人才,是沒舞台
不是沒人才,是沒舞台啊。

「創業」不是一個目的地


http://blog.xdite.net/posts/2012/08/12/startup-is-not-a-destination/

自己出來創業,轉眼間也快半年了。蒙各界賞光,公司的生意算是不錯。目前也跟生意夥伴 Max 合作得很開心。Max 是個天生的生意人和創業家,我們常談論很多關於創業的點點滴滴,從這過程中激盪出不少智慧…
最近跟他一個討論的話題,就是台灣這麼多人在網路創業,尤其是台灣也存在著不少 質優的 developer,但為什麼所謂的網路創業為什麼都「不算成功」或甚至失敗得很徹底。
因為我也在創業的這條路上,這一兩年來我一直在思考這件事情,到底問題在哪裡?
一直到最近的這幾個禮拜我大概理出一個頭緒:原因是太多人把「創業」當作是一個「目的地」,而不是一個職業、解決問題的過程,為想創業而創業,所以所謂的失敗率才這麼高…。
我知道這樣的結論可能會招致很多反對的炮火聲,但請先耐著性子繼續讓我把最近歸結出的想法說完:

「上班」到「創業」不是一個「打怪」「升等」路線

這一個想法是從 給下個年輕世代的殘酷真相得出來的靈感。這篇文章有一段是關於年輕人對於未來的憧憬:
「22到24歲時念個好的研究所。在25歲左右開始第一份工作然後住自己租的公寓。順利的話我想要在28歲左右自己開公司,大約30歲左右結婚。我想我多數的同學和我在財務上想像我們能夠在28歲時擁有自己的車子,30歲時開始存錢準備有天能夠買自己的房子。」
如果你已經出過社會幾年了,就會知道這真的如同原文作者鐘先生所說的,是一個非常天真的夢。而在這個年代,你可能很難在 30 歲前達到這樣的夢想。這卻是這個世代普遍受過大學教育年輕人所共同的夢。
而這段話也意外彰顯出一個迷思:「受一個不錯的教育,預備找到一個好的工作。工作一段時間,升到不錯的職位得到不錯職業的薪水,最後創業達到財務自由。」
yes。「最後」「創業」
我們把從上班到創業當成是一個「打怪」「升等」路線,問題是真實生活卻不是這麼回事。

「上班」的終點不是「創業」

「上班」的終點不是「創業」。這是我最後思索驗證出來的結論。(雖然乍看之下好像是廢話)
我一直以來有一個謎團未解:為什麼有人「沒什麼技術」創業卻會成功,有人功夫不錯,為什麼創業卻會去失敗?
我想這也是大部分創業者共同的疑惑。幾年來我一直思考,但沒有答案。
直到最近才意外的在一本書裡面得到了一個比較可靠的模型,找出了一點頭緒,這本書的書名是:川普、清崎點石成金
清崎由一個模型為這個問題做出了解釋:它把所有人分成四種類型:
  • Employee(受僱者、僱員):為他人工作而賺取薪金,追求安全、穩定,畏懼風險的一群。
  • Self-employed(自僱者、專業技能者、自由職業者、小企業主):擁有某一專長而能為自己工作而賺錢,重視完美,不輕易將職責交託予人,如:醫生、律師‧‧‧等等。
  • Business owner(企業所有人、僱傭者、僱主、老闆):擁有一個能夠良好運轉的企業系統,視風險為挑戰、歡迎問題並樂於透過解決問題而致富的一群,信奉以別人的時間(OTHER PEOPLE’S TIME,OPT)以及別人的金錢(OTHER PEOPLE’S MONEY,OPM)為他們工作,收入來源是企業的收益。
  • Investor(投資者):讓錢為他們工作,收入來源是各種投資,用錢來產生出更多的錢,即是「富爸爸」一書中所強調「讓金錢為你工作」。
在這本書中,他指出世界上最有錢的人都是 B。(而非大家以為的 I )
且清崎認為,身處 E、S兩種象限,無法令自己達至財務自由。我們應該透過成為B、I象限,才能達到目標。
無可厚非的大家都想要變成 B,或變成 I 。但有幾種身分轉變模式,很容易失敗,分別是(E -> I , E -> B , I -> B )。而比較容易成功的是 ( S -> B ) 或者是 ( B -> I )。
為什麼一些創業者,創業不久後會瞬間就 fail 是因為他們往往在 E 階段,就直接想往 B 階段跨過去,缺乏太多存活的技巧,所以就直接陣亡。清崎建議的路線是,如果你想成功的話,採取 (E -> S -> B) 的路線,機率是會比較高的。
這個模型解答一些疑惑(為什麼有人快速陣亡),但卻沒有回答到另外一些問題:為什麼有人直接走 E -> B 或甚至直接 B 卻成功了。

「解決問題」然後才「創業」

Max 就是典型的例子,他是直接就當 B 的人(還有一些創業成功的網路界朋友是 E-> B)。E -> B 成功不是不可能。那麼關鍵點在哪裡?Max 不會寫 code,但他事業成功了。我也問了 Max,Max 只跟我說了他「解決了問題」,「也許應該是這樣」。
很多創業文章的重點,都是勸創業者實際「踏出辦公室」「實際解決問題」。這些文章的道理是不錯,總是令我覺得說不出的哪裡怪。
最近還有一篇文章 互連網創業降級論。也是說不出的詭異。
後來我終於想清楚所謂邏輯的謬誤在哪裡。所謂的「創業」應該是創業者有一個問題,創業者為了解決它,而製造了方法,最後重新將此方法規模化,乃所謂「創造一個事業」。而目前的網路創業很多卻是所謂的「創業者」手上擁有了一堆技術,然後到處找問題,想把這些「技巧」變成「解決的方法」。難怪失敗率很高。
因為創業者不是真真切切擁有一個「很痛的」問題,然後製造一個方法解決它。而是賭自己的方法「能夠找到一個問題而恰好」解決它。能夠賭中的機會已經夠低了。而碰上這個「問題」恰巧「很痛」的機會又更低,這個問題不夠痛,造成利潤追不上成本,最後虧本。
這就解釋了為什麼那些「沒有技術」的人為什麼能夠網路創業成功,他們並非所謂的幸運。因為他們並非「沒有技術」,他們擁有珍貴的「解決問題的 Domain Knowledge」和其他建構事業所需的綜合技能(如 Leadership, Finace, Accounting, Sales),缺的是「網站建構技術」。但這不會阻止他們成為 B。因為這樣東西可以用資本買到,品質的高低並不會太大方面影響到能夠解決問題的核心能力。
而只有「網站建構技術」,卻無法單獨自己形成一個生意。因為這項技術並沒有解決任何問題。(除非你的事業就是販售前者製作好的網站或者是使用這些技術解決同領域的問題)
所謂的 ESBI 模型,缺陷的部分就在於:對於 S 的解釋過於單薄。癥結點在於若創業者的 S 與 B 的「領域」並不是同一個的話,S -> B 的成功機率是很低的。
這也解釋了為什麼很多網路創業最終以失敗收場。因為這些 S 者,專精的領域是軟體、行銷,而非 Bussiness Domain。而那些成功的 B 者,並非幸運,而是因為他們都是該領域的 solution provider。

小結

繞了這麼遠,才終於把這套想法梳理成一個脈絡。為什麼清崎的建議是走 E -> S -> B。這是因為不一定有人可以一次走 B 就能成功。而作為一個 B,所需要的技能也並不僅只於單一方面的技術純熟就可以達成。所以走 E -> S -> B 是一個可靠的路線。但這絕不保證你走了 E -> S,就能到 B。
而要成為所謂的 B ,重點也不在於之前累計多少技巧,而是在「解決核心問題」的能力。「解決問題」,然後最後會變成「創業」,然後就會得到「超額回報」。
但是為了有一個生意而去製造一個生意,而不是把精力放在解決問題之上,通常結局不是失敗就是繞了超長的遠路….
終於或多或少了解了一些這樣的來龍去脈…

人民平均壽命僅29歲 愛滋肆虐史國 八年後沒成年人




作者: 陳界良╱台中報導 | 中時電子報 – 2012年8月12日 上午5:30
中國時報【陳界良╱台中報導】
位於非洲南部的史瓦濟蘭,人口僅約一百萬人,卻是全世界愛滋病最嚴重的國家,全國有近一半人口感染愛滋病或是帶原者。天主教台中教區等單位,近年來發起「傳愛五八○」送暖活動,希望能為這個國家提供人道援助。

「聯合國預估,到了二○二○年,史瓦濟蘭可能沒有成年人,只剩下小孩。」醫師趙榮勤指出,由於愛滋病盛行,史瓦濟蘭的人民平均壽命只有廿九歲,若以十八、十九歲結婚生子來計算,生下的孩子約十歲時,父母可能都已經去世了,這個問題值得重視。

趙榮勤說,史國的困境,許多歐美國家都陸續提供援助;日本、韓國也有伸出援手,台灣更不落人後。尤其,史國是台灣友邦,除政府派出農耕技術團外,民間如天主教台中教區、衛道中學與曉明女中等,近年都募集物資、招募志工到史國。

曾前往史國服務的衛道中學修女劉瓊繞表示,史國雖然在非洲,但冬天低溫可低於十度,相當寒冷;大部分孩子除非到學校上課,每天才能吃到第二餐。衛道中學等校前年募集一萬五千條毛毯,去年也募款購買三千條環保圍巾送到史國,當地的小朋友都很高興。

不吃油炸、燒烤 妙齡女竟罹腸癌


中國時報【邱俐穎╱台北報導】
「聽到罹癌當下呆了一分鐘,因我作息正常、不吃油炸、燒烤,家族也沒有癌症病史。」卅二歲的毛小姐,正值青春竟罹患腸癌,一輩子得帶著人工肛門趴趴走,愛美的她一度無法接受,但她仍勇敢治療,昨提醒民眾別輕忽身體的任何警訊。
大腸直腸癌連續四年為國人罹患率第一名的癌症,台灣癌症基金會昨辦第四屆愛相挺活動,集結癌友及家屬齊充一.五層樓高的大腸氣球,毛小姐也現身呼籲。
毛小姐說,她自幼就有腸胃問題,升上研究所課業壓力大,更讓她出現反覆便秘、腹瀉的腸躁症狀,去年四月因血便看中醫,九月又血便,直到醫師宣布是惡性腫瘤,她當場傻眼,回家抱著媽媽痛哭。
後來輾轉到另一家醫院確診為大腸直腸癌第二期,因腫瘤只離肛門三.五公分,保留肛門復發可能大,醫師幫她做永久人工造口,將排便出口改道腹部,就是人工肛門。
台灣癌症基金會執行長賴基銘表示,大腸直腸癌近年來有逐漸年輕化趨勢,研判和飲食西化、少蔬果飲食有關,他提醒多吃蔬果才是根本預防之道。

「宜家就是他家」中國IKEA怪現象


http://appledaily.com.tw/realtimenews/article/international/20120811/136962

2012年08月11日17:42

來自瑞典、全球最大的家具連鎖店宜家家居(IKEA),向來就以賣場中一間一間的「樣品擺設」聞名,可以讓消費者親眼看到各種商品實際組裝後搭配的情形。在中國,「宜家傢俬店」內和其他地方一樣,店內擺放了各種傢俱,設置了許多大大小小的「示範單位」,讓顧客參考。但最近天氣炎熱,中國民眾竟然將示範單位當成「自己的家」,公然在店內打牌、睡覺。

在中國各地的宜家傢俬店內,這些鏡頭都屢見不鮮,幾位民眾坐在「模擬客廳」內打紙牌,有人等得累了,就在床上拉過被單小睡一會,大人、小孩都有,簡直就將家具賣場當作自己的家。

而宜家的店員們對這種情況也只能睜隻眼閉隻眼,還說跟這群人已經很熟,不好意思驅趕他們。
床具展區,每張床上都睡了人。翻攝網路
這小孩睡的香甜。

經濟部呼籲愛用宏達電 監察院長王建煊:hTC是什麼?


http://www.ettoday.net/news/20120812/86406.htm

▲監察部長王建煊沒用手機,不知什麼是hTC。
財經中心/綜合報導
為了搶救宏達電及台灣出口經濟,經濟部長施顏祥呼籲國人「愛用hTC」,不過監察院長王建煊卻似乎在狀況外,11日他被媒體問到施顏祥呼籲支持hTC等問題時,竟回說,「什麼是hTC」。
施顏祥10日公開呼籲國人多支持hTC,搶救宏達電,還表示經濟部、次長都用hTC手機,不過似乎不是每個政府首長都支持國貨。王建煊11日出席創世基金會募發票活動時,被媒體問到經濟部呼籲要搶救宏達電等問題時,他竟回,「什麼是hTC」經現場媒體解釋後,他才表示,他是「老扣扣」也沒有在用手機,所以不太懂。
另外,台北市長郝龍斌及悠遊卡公司前董事長連勝文11日出席二代悠遊卡啟用典禮時,也被媒體問到相關問題。連勝文表示,他還在用按鍵型手機(Sony Ericsson),「是用非智慧型手機」但他說他不會用韓國機,強調自己是用99%是台灣人代工的手機。
▲連勝文還在用按鍵型手機,強調自己是用99%是台灣人代工的手機。
而面對同樣的提問,郝龍斌則回應,「我有一個hTC手機,也有其他廠牌的手機」他表示,當然要用自己國貨,但自己的產品也要爭氣,品質比別人好才能有競爭實力。
對於施顏祥的「呼籲」,民進黨主席蘇貞昌11日在台北市百齡高中出席「逗陣起厝幸福久久」幸福家庭日活動時表示,這是政府的一種噱頭,不是根本之道。他認為政府應該協助國貨建立品牌,讓民眾主動愛用自己的品牌,而不是今天喊一個品牌,明天又喊另一個。

高失業率 聯合國秘書長:年輕人恐淪失落世代


http://tw.news.yahoo.com/%E9%AB%98%E5%A4%B1%E6%A5%AD%E7%8E%87-%E8%81%AF%E5%90%88%E5%9C%8B%E7%A7%98%E6%9B%B8%E9%95%B7-%E5%B9%B4%E8%BC%95%E4%BA%BA%E6%81%90%E6%B7%AA%E5%A4%B1%E8%90%BD%E4%B8%96%E4%BB%A3-213000287.html
作者: 陳文和╱綜合報導 | 中時電子報 – 2012年8月12日 上午5:30
中國時報【陳文和╱綜合報導】

八月十二日是聯合國「國際青年日」(International Youth Day),聯合國秘書長潘基文在此前夕發表書面致詞,對當今前所未見的年輕人高失業率表示憂心,他敦促各國政府與企業採取緊急措施,投資福利計畫及開創就業機會,以助年輕人免於淪為才能無法發揮、理想破滅的「失落的一代」。

潘基文指出,當前全球經濟危機對年輕人衝擊最深。根據「國際勞工組織」統計,現今全球約有七千五百萬青年失業,是成年失業人口的三倍,更多的年輕人所得極其微薄,約二億二千八百萬青年每日收入不到二美元,且這現象普遍發生在各級學歷的年輕人身上。

潘基文說,當今年輕世代人數是全球有史以來之最,其中絕大多數生活在開發中國家,他們具備前所未有的促進全人類福祉的潛力,然而,全球經濟危機導致許多年輕人看不到未來前景,對各自國家的政治、社會與經濟發展感到幻滅,更深感無力改變日益懸殊的貧富差距。如不採行緊急因應措施,年輕人恐將淪為「失落的一代,才能不得施展、理想無以實現。」

他強調,各國政府、民間企業、公民社會與學術機構必須提供年輕人奧援,與年輕人領導的組織強化夥伴關係,為年輕人敞開大門,讓他們得以成長茁壯,從而造就未來具開創性與強勢能力的領導人才。
「國際勞工組織」也警告說,開發中國家年輕勞工面臨失業率攀升、停工頻繁、工作朝不保夕、眾多勞工始終難以脫貧的多重風險,有成為「傷痕累累」(scarred)的世代之虞。

在遭受歐債危機衝擊的歐洲,西班牙廿五歲以下青年失業率高達五三%,早已讓歐洲聯盟頭痛不已,而今據希臘統計局公布的資料,今年五月希臘十五歲到廿四歲青年的失業率也高達五四.九%,較去年同期暴增一三.九個百分點。同一時間,希臘廿五到卅四歲青年的失業率則達到三一.六%。